التقويم الوطني

"MKS هي طريقة عمل تتعلق أساسًا بالتعاون"

تنظيم الرعاية معًا.


لكل طفل الحق في الرعاية المثلى التي تتناسب مع رغبات وحياة الطفل والأسرة

لضمان أن هذه الرعاية تعمل بسلاسة قدر الإمكان ، تم تطوير طريقة عمل التعاون الطبي لرعاية الأطفال (MKS). تحدثنا إلى Meggi Schuiling-Otten ، مديرة مركز المعرفة للرعاية التلطيفية للأطفال وأحد مؤسسي MKS حول الإستراتيجية طويلة المدى. في عام 2026 ، يجب على جميع الأطفال الذين يحتاجون إلى رعاية العودة إلى منازلهم ، وفقًا لـ MKS.

نقطة البداية لـ MKS هي أن جميع المهنيين والمؤسسات المشاركة ينظمون الرعاية مع بعضهم البعض ومع الطفل والأسرة ، داخل وخارج المستشفى. يتم اتخاذ أربع خطوات لهذا: 1) شجرة الإحالة ، 2) مسح احتياجات المساعدة ، حيث تشير الأسرة إلى ما تحتاجه ، 3) خطة الرعاية الشاملة و 4) شجرة القرار. هذا لا يأخذ في الاعتبار احتياجات الرعاية الطبية فحسب ، بل يأخذ أيضًا في الاعتبار الظروف الاجتماعية ونمو الطفل وسلامته. نريد أن يعرف الأطفال والآباء ما سيحدث وأن يكونوا مسيطرين حيثما أمكنهم ذلك. نحن نهدف إلى إنشاء شبكة حول الطفل والأسرة ، لضمان حصولهم على الرعاية المناسبة في المكان المناسب وزيادة جودة الرعاية والحياة.

ليس نظام بل تعاون

كان MKS موجودًا منذ فترة. تم إنشاؤه في عام 2014 بالتعاون الوثيق مع وزارة الصحة والرعاية والرياضة ، من قبل مؤسسة الطفل والمستشفى ، رواد INtegrale KindZorg Branche (BINKZ) ، ومركز المعرفة للرعاية التلطيفية للأطفال ، والجمعية الهولندية لطب الأطفال ( NVK) والجمعية المهنية للممرضات ومقدمي الرعاية لتمريض الأطفال (V & VN). سيتم توصيل Kinderververzorging.nl في عام 2022. لم يتعاون المهنيون داخل وخارج المستشفى بشكل كافٍ ، بحيث لا يتلقى الطفل والعائلة في بيئتهم الخاصة دائمًا رعاية مخصصة. كان على MKS تغيير ذلك. الاسم السابق: نظام رعاية الطفل الطبي ، تسبب في عقبات. "أدى مصطلح النظام إلى" جروح في الرمال ". هذا ليس صحيحًا في الواقع ، لأنه أسلوب عمل يتعلق أساسًا بالتعاون. لهذا السبب قمنا بتغيير الاسم. في السنوات القادمة ، يجب أن نلفت المزيد من الاهتمام إلى طريقة عمل تعاون رعاية الأطفال الطبية لضمان تطبيق طريقة العمل هذه في كل مكان.

"خارج أسوار الرعاية الأولية ، يعمل الجميع تقريبًا بنجاح باستخدام هذه الأدوات."

خارج أسوار العالم ، يعمل الجميع تقريبًا وفقًا لـ MKS

لقد تم تحقيق الكثير في السنوات الأخيرة. على سبيل المثال ، تم تطوير إطار عمل لا لبس فيه للرعاية التمريضية للأطفال المرضى بأدوات مختلفة ، مثل معايير الرعاية الجيدة ، ومراقبة الخبرة ، وجودة التمريض ومعيار المعلومات ، ومؤشر Handreiking Indicatieproces Kindzorg (HIK). "خارج نطاق الأسرة ، ضمن السطر الأول في دور الحضانة ودور رعاية الأطفال والرعاية المنزلية للأطفال ، يعمل الجميع بنجاح وفقًا لطريقة MKS مع الأدوات المرتبطة." نظرًا لأن الطريقة قد تم تطويرها لجميع الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة بالرعاية - بدءًا من الأطفال الذين لديهم طلب تمريض واحد إلى الأطفال الذين يحتاجون إلى رعاية ملطفة - فإن الطريقة التي يتم تطبيقها بها تختلف. في المجموعة الأخيرة ، تلعب قضايا أخرى ، غالبًا ما تكون معقدة أخلاقياً ، فيما يتعلق بنوعية الحياة ونوعية الموت ، دورًا ، وتماشياً مع المجال الاجتماعي ، غالباً ما تتم مناقشة الرعاية الروحية. من أجل ضمان إبرام اتفاقيات جيدة حول جميع جوانب الرعاية هذه ، تم تطوير خطة الرعاية الفردية لهم ، بما يتماشى مع MKS. الآن نريد أن تكون خطة الرعاية متاحة لجميع العائلات ، حتى أولئك الذين لديهم احتياجات رعاية أقل تطلبًا. وبهذه الطريقة نحقق أقصى استفادة من الإمكانيات معًا.

جميع مؤسسات الرعاية الصحية

الهدف هو تنظيم رعاية جميع الأطفال بمساعدة MKS بحلول عام 2026. تم وصف العديد من الأهداف (الفرعية) في هذا الصدد في استراتيجية MKS طويلة الأجل. أحد الأهداف هو أن جميع مؤسسات الرعاية الصحية ستعمل بعد ذلك وفقًا لأفكار وأساليب عمل MKS. هذا يعني أيضًا جميع المستشفيات. لم نصل إلى هناك بعد. يتطلب تطبيق طريقة العمل الجديدة هذه الوقت والموظفين ، بينما يواجه قطاع الرعاية الصحية حاليًا نقصًا متزايدًا في الموظفين. ما يجعل التنفيذ صعبًا أيضًا هو أن رعاية الأطفال الطبية هي مجموعة مستهدفة صغيرة جدًا ولكنها معقدة. أقل من 1٪ من الرعاية داخل تمريض المنطقة تخص الأطفال وداخل المستشفيات ، هذه أيضًا مجموعة صغيرة إلى حد ما. من ناحية أخرى ، فإن تأثير رعاية الطفل على بيئته كبير ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالرعاية التلطيفية للأطفال. نرى هذا في فرق راحة الأطفال (KCTs) ، التي نفذت بالفعل MKS إلى حد كبير وهي على دراية بالفعل بإجراء مسح احتياجات المساعدة وكتابة خطة رعاية. "يمكن للتجارب الإيجابية لـ KCTs أن تساعد في جذب المزيد من الانتباه إلى طريقة العمل داخل المستشفيات".

تقليل التكاليف

إحدى الحجج لبدء العمل مع MKS هو مقدار العمل وفقًا لطريقة MKS لا يفيد الأطفال والعائلات فحسب ، بل يفيد المستشفيات أيضًا. توضح تحليلات التكلفة والفوائد التي تم إجراؤها نيابة عن شركاء MKS هذا. "ونعم ، كما هو الحال دائمًا ، التكاليف تفوق الفوائد ، لذا كمستشفى ، سيتعين عليك الاستثمار أولاً. على سبيل المثال ، تضمين مسح الاحتياجات وخطة الرعاية في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أو التدريب. سيكون اكتساب نظرة ثاقبة حول العائد حافزًا إضافيًا للمستشفيات. لا سيما الآن أننا نتعامل مع أمر تقشف وطني كبير في وقت ندرة.

مطابقة روح العصر الحالي

من أجل تحقيق تنفيذ هذه الطريقة في الرعاية داخل الرحم أيضًا ، سوف ندخل في محادثات مع جميع أنواع الأطراف في المستقبل القريب ، بما في ذلك الرابطة الهولندية للمستشفيات (NVZ) والاتحاد الهولندي للمراكز الطبية الجامعية (NFU) ). ' سيدخل الشركاء أيضًا في مناقشات مع شركات التأمين الصحي وهيئة الرعاية الصحية الهولندية. ما ساعد في السطر الأول هو أن العمل وفقًا لـ MKS قد تم تضمينه في شروط الشراء لشركات التأمين الصحي. طموحنا هو ترتيب هذا للمستشفيات أيضًا. يمكن أن يساعد روح العصر الحالي مع التركيز على الطب الانتقالي واتفاقية الرعاية المتكاملة في هذا الأمر. في السياسة في لاهاي ، من المهم بشكل متزايد أن يتمكن كل شخص يحتاج إلى رعاية من البقاء في المنزل لفترة أطول ، مع رعاية جيدة. تتلاءم طريقة عمل MKS بسلاسة مع تحقيق هذه الرؤية. في هذا الصدد ، تعتبر رعاية الأطفال الطبية رائدة في التطورات الحالية.

للعمل؟

هل تريد أن تبدأ مع MKS كمنظمة رعاية صحية؟ يسعدنا تقديم المساعدة. حتى نهاية هذا العام ، يكون الفريق جاهزًا لدعمك في التنفيذ. يمكنك التسجيل من خلال academy@kindenziekenhuis.nl

ندوة MKS بعد الظهر

معرفة المزيد؟ ثم تعال إلى ندوة MKS بعد الظهر "حياتهم ، رعايتنا" في 20 أبريل! انقر هنا لمزيد من المعلومات أو للتسجيل.

إم كيه إس

تظهر حقيقة أن MKS توفر التكاليف على المدى المتوسط والطويل وتحسن جودة الرعاية أيضًا من خلال البحث في تنفيذ MKS الذي أجراه خمسة طلاب من Hogeschool van Utrecht. لقد أجروا تحليلاً للتكلفة والعائد الاجتماعي شمل أطباء الأطفال ومستشفيات الأطفال وشركات التأمين الصحي. اعرض النتائج هنا.


شارك هذه الصفحة

قد يكون ممتعًا أيضًا


العودة إلى نظرة عامة على الأخبار